Over Wilskracht

Over wilskracht gaat over zelfdiscipline, over wat de oude filosofen praktiseerden en moderne wetenschappers ontdekten. Het is een zoektocht naar de diepste wortelen van het menselijk succes: onze capaciteit om aangeboren impulsen te beheersen en te richten naar doelen die de grenzen van ons voorstellingsvermogen uitdagen. Het boek neemt de lezer mee door de eeuwen, van onze vroegste evolutie naar onze tijd, om stap voor stap de processen te ontdekken die ten grondslag liggen aan onze psychische ‘successpier’.
Homo Timidus

Waar waarden als moed, wilskracht en zelfcontrole minder worden verwacht of gewaardeerd, beperken slachtofferschap, veiligheid en risicomijding in toenemende mate onze handelingsruimte. Ongemerkt ruilen we individuele vrijheid, ontplooiingsruimte, weerbaarheid en autonomie in voor een symptomatische aanpak van fysieke en sociale onveiligheid. Maar levert het beperken van het individuele recht om beperkte risico’s te nemen wel een gelukkigere samenleving op?
Momentum

De sleutel tot organisatorisch succes is het losmaken en richten van de menskracht in de hele organisatie, van de laagste tot de hoogste loonschaal. En net als in een goede militaire operatie vraagt dat om kracht, manoeuvre, snelheid, samenspel en focus.
Brieven (vertaling)

Een Nederlandse vertaling van het tijdloze Letters Written During a Short Residence in Sweden, Norway and Denmark van Mary Wollstonecraft. Geschreven in 1796 – in de uitloop van de Franse Revolutie – heeft dit boek niets aan waarde ingeboet. De manier waarop ze emotie en ratio weet te combineren, waarop ze naar natuur en industrie kijkt, waarop ze de verschillende sociale, politieke en maatschappelijke stelsels die ze op haar reis tegenkomt weet te doorgronden en bekritiseren, waarop ze romantiek en verlichting combineert… Een zeldzaam werk, dat zowel rationeel als emotioneel een gevoelige snaar weet te raken.
Over Initiatief en Eenheid van inspanning

In 1806 leed het strikt gedisciplineerde en gecontroleerde Pruisische leger een vernietigende nederlaag tegen de vernieuwende Fransen. Gedwongen tot radicale vernieuwing, raakten de Pruisen op het pad van een leiderschapsstijl die details vermijdt, bevelen durft te negeren en decentraal initiatief tot leidraad verheft: Auftragstaktik. Een ongekende snelheid, flexibiliteit en impact waren het gevolg.
Over Goede Voornemens

Zijn goede voornemens gedoemd om te mislukken? Moeten we onszelf de teleurstelling besparen en gewoon doorgaan met dat wat we al doen? Nou, niet helemaal. De reden dat veel van deze goede voornemens sneuvelen ligt namelijk in onszelf. We stellen zélf onze goede voornemens op, zijn zélf verantwoordelijk voor de uitvoering ervan en zijn zélf ook degenen die zich er wel of niet aan houden. Het goede nieuws is dan ook dat we onze succeskansen zélf in de hand hebben.